Você é um inovador? Sua empresa investe em iniciativas que buscam maneiras novas de realizar as atividades, coordenar ou motivar a equipe?
A inovação tem sido um dos tópicos mais quentes das últimas décadas e com razão. Nos últimos 100 anos, vimos mudanças acontecendo na forma como produzimos, trabalhamos e colaboramos no ambiente profissional.
Mas por que você deve se preocupar com isso? A inovação nos princípios e processos de gerenciamento pode criar vantagens duradouras e produzir mudanças drásticas na posição competitiva. Ainda assim, poucas empresas possuem processos para gestão da inovação.
Por que a inovação é tão essencial? Para explicar, vamos começar com o que é a gestão da inovação.
O que é gestão da inovação?
No início de 1900, a General Electric aperfeiçoou a invenção mais notável de Thomas Edison, o laboratório de pesquisa industrial.
A GE levou a disciplina de gerenciamento ao processo até então caótico de descoberta científica e, nos 50 anos seguintes, ganhou mais patentes do que qualquer outra empresa no mundo. Muitas das atuais proezas competitivas da GE podem ser atribuídas a essa conquista extraordinária. O que a GE fez foi nada mais do que cuidar da sua gestão da inovação.
Inovação deriva da palavra latina “innovare” e significa renovação. Do ponto de vista econômico, a inovação é algo novo que traz benefícios para uma organização e / ou sociedade.
Como resultado, a gestão da inovação é a promoção sistemática de inovações nas organizações e inclui tarefas de planejamento, organização, gerenciamento e controle.
A gestão da inovação lida com todas as medidas para promover inovações na empresa e gerar benefícios, tais como:
- Novos produtos e serviços para conquistar novos mercados;
- Produtos e serviços aprimorados para se destacar da concorrência;
- Melhoria de processos internos para fortalecer a empresa ou para economizar custos;
- Desenvolvimento de novos modelos de negócios para explorar novas fontes de renda.
Quais são os principais aspectos da gestão da inovação?
A gestão da inovação é diferente de somente criar um processo novo. Por isso, entender como ela funciona na prática pode ser um pouco complicado.
A maneira mais fácil de entender como a gestão da inovação funciona na empresa é dividi-la em seus aspectos principais, que são Habilidades, Estrutura, Cultura e Estratégia.
Vamos dar uma olhada em cada um deles abaixo:
- Habilidades: são as diferentes capacidades e recursos que a empresa possui para criar e gerenciar a inovação. Esse aspecto gira principalmente em torno das pessoas na organização e está ligado às habilidades individuais de cada profissional e de cada equipe. Também abrange áreas como o conhecimento tático da empresa e o capital financeiro disponível;
- Estruturas: as estruturas são o que permitem o uso das habilidades. Ou seja, são a infraestrutura e os processos que permitem às pessoas colocar suas capacidades em prática. Por exemplo, sem os canais de comunicação certos, a colaboração entre equipes pode ficar prejudicada, prejudicando por sua vez a implementação de novas ideais;
- Cultura: com o tipo certo de cultura pró-inovação, é muito mais provável que a organização seja capaz de recrutar e manter as pessoas certas na organização. Ela enfatiza a necessidade de sempre pensar em maneiras de inovar e oferece liberdade e responsabilidade suficientes para que a inovação seja implementada por todos, independentemente do nível hierárquico;
- Estratégia: é, simplesmente, o plano que a organização tem para alcançar o sucesso a longo prazo. Em outras palavras, a inovação é o meio pelo qual a empresa busca alcançar seus objetivos estratégicos e, para isso, é preciso focá-la em áreas em que possui mais chances de ser bem-sucedida.
Como é a gestão de inovação bem-sucedida?
Agora que abordamos os conceitos mais importantes relacionados à inovação, você provavelmente gostaria de saber o que tudo isso significa na prática. Infelizmente, não há uma receita certa para isso.
O caminho certo depende sempre da situação única de cada organização. No entanto, a gestão da inovação bem-sucedida geralmente é o resultado de todos os quatro aspectos que descrevemos acima.
Mas enquanto diferentes empresas possuem processos muito diferentes para gerenciar a inovação, alguns passos são comuns nas melhores estratégias. Abaixo, descrevemos quais são eles:
1. Envolva todos e incentive a comunicação
Para tornar sua cultura de inovação eficaz, envolver todos os funcionários é crucial. A inovação não é eficaz isoladamente. Reunir funcionários, no início, pode gerar uma chance maior de sucesso.
A melhor maneira de inspirar um pensamento inovador não é forçar uma sessão de brainstorming, é criar um ambiente colaborativo. A qualidade da colaboração entre todos é determinante na qualidade da criatividade e inovação.
2. Não empurre os colaboradores, puxe-os
Forçar ou exigir o envolvimento dos funcionários pode levar a fragilidades no devido tempo. Para envolver eles na criação, faça-os entender como suas ideias contribuirão para o sucesso da organização.
De acordo com a Deloitte Millennial Survey 2019, os millenials querem trabalhar em lugares onde se sintam capacitados, ou seja, onde eles sentem que podem fazer a diferença. Por isso, explique o significado da inovação, descreva o potencial que eles têm para melhorar a produtividade da empresa e qual o objetivo geral.
3. Crie uma cultura de inovação
A criação de ideias inovadoras que impulsionam o crescimento dos negócios não acontece da noite para o dia, mas exige uma orientação estratégica para adotar a cultura e gerar novas ideias.
Criar conscientização executando campanhas é uma maneira comprovada de gerar interesse. Isso influencia diretamente na captura de ideias criativas, aumentando a produtividade, reduzindo os custos operacionais e promovendo melhorias de baixo para cima em um curto período de tempo.
4. Ofereça as ferramentas certas para a gestão da inovação
Os funcionários podem não ter um local e horário separados para discutir ideias que abordam um desafio comum.
A introdução de uma plataforma de gestão da inovação pode criar um ambiente digital no qual os funcionários podem interagir, colaborar e contribuir com ideias, além de avaliar, selecionar e fornecer as melhores estratégias inovadoras em toda a organização, de qualquer lugar e a qualquer momento.
A gestão da inovação foi reconhecida como uma das estratégias mais poderosas que uma organização pode usar para otimizar processos internos e aumentar a produtividade de seus negócios.
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