O gerenciamento do escopo do projeto é o processo para garantir que um projeto inclua todo o trabalho necessário para alcançar seus objetivos. As técnicas de gerenciamento de escopo permitem que os gerentes e supervisores aloquem a quantidade certa de trabalho necessária para concluir um projeto. Essa é uma etapa essencial para garantir a qualidade do […]
Autor: blogprosperi
Como fazer uma gestão de portfólio de projetos em 9 passos
Toda empresa quer concluir o máximo de projetos, no menor tempo e com a melhor qualidade final possível. No entanto, a limitação de recursos nem sempre torna isso possível. A gestão de portfólio de projetos é a ferramenta certa para resolver esse problema.
5 fatores importantes para a tomada de decisão na gestão da inovação
Existe um pequeno problema na tomada de decisão na gestão da inovação que é pouco considerado pelos gestores: em uma campanha de ideias, possuir a ferramenta certa (embora seja fundamental) não é significado de bons resultados. Nem toda campanha de ideias traz ideias boas. E, em geral, essa não é uma falha da ferramenta, mas sim […]
Como definir estratégias de inovação viáveis e rentáveis?
Você sabe como definir estratégias de inovação viáveis e rentáveis para o seu negócio? Essa pergunta realmente é bastante pertinente, pois os processos inovadores são um dos principais segredos das empresas de sucesso.
O que é gestão da inovação e como implementar em sua empresa?
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