No atual cenário empresarial, a correta gestão do portfólio de CAPEX corporativo é um fator crítico para a sustentabilidade e o crescimento das empresas. Com a constante evolução tecnológica, instabilidades econômicas e pressões competitivas, tomar decisões estratégicas assertadas sobre os investimentos de capital tornou-se imprescindível. No entanto, muitas organizações ainda cometem erros na alocação desses […]
Categoria: Projetos
A importância de uma gestão eficiente do Portfólio de CAPEX para o sucesso das empresas
Vivemos uma era de intensas transformações tecnológicas, econômicas e geopolíticas. Nesse cenário desafiador, a gestão eficiente do portfólio de CAPEX (Capital Expenditure) tornou-se essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento das empresas. A falta de um planejamento adequado pode levar a alocações ineficazes dos investimentos, desperdício de recursos, perda de competitividade e até dificuldades […]
O que é o prêmio Microsoft Partner of the Year e a categoria Modern Work – Project and Portfolio Management para empresas que atuam em Gestão de Projetos
Todos os anos é realizada a premiação Microsoft Partner of The Year, cujo objetivo é reconhecer os melhores parceiros Microsoft em categorias que abrangem áreas de soluções, indústrias e tecnologias de nuvem (Cloud) em mais de 100 países e dos mais variados setores. O prêmio é uma comprovação de excelência nas entregas de soluções da […]
Brainstorming efetivo: a ciência por trás das ideias
Incluir o Brainstorming dentro das etapas do design thinking se mostra uma prática fundamental e que gera resultados efetivos, já que somente dessa forma é possível fomentar diferentes ideias e oportunidades, antes de aprimorá-las e transformá-las em solução. Desse modo, nesse texto iremos nos aprofundar no conceito de brainstorming, trazendo todas as suas vertentes e […]
CAPEX: como construir cenários de priorização de projetos?
As despesas de capital, ou CAPEX, mostram o quanto uma empresa está investindo nos seus ativos atuais e futuros para gerar ou manter o crescimento. Tais projetos são necessários para alavancar o crescimento em uma organização e gerar mais receita — no entanto, em geral se tratam de projetos caros e dispendiosos para o negócio.
O que analisar em um projeto de viabilidade econômica de projetos?
Para que uma organização atinja um dos seus principais propósitos, que é crescer e ter boa lucratividade, é preciso planejamento. Nesse contexto, uma das etapas mais importantes no processo de seleção e priorização de investimentos é a análise de viabilidade econômica, o qual tem o objetivo de mensurar se determinada estratégia é viável ou não sob […]
Modelo de gestão híbrida: como aplicar na gestão de projetos?
Atualmente, a necessidade das empresas de se destacarem no mercado, é imprescindível investir em métodos de gerenciamento de projetos que otimizem processos, elevem a produtividade, reduzam custos e tragam melhores resultados para as diferentes áreas. Nesse contexto, o modelo de gestão híbrida pode ser uma excelente opção. Isso porque une metodologias e ferramentas tradicionais, ou preditivas, às […]
Implementação de um software de gestão de projetos
Gestores lidam com múltiplos projetos a todo momento. Isso envolve gerenciar pessoas, recursos e ferramentas para garantir que cada um dos projetos seja bem-sucedido. Pode parecer fácil na teoria, mas na prática a gestão de projetos é uma tarefa complexa, considerando as diversas partes que influenciam no resultado de um projeto. É por isso que […]
Governança em gestão de projetos: como atingir a maturidade?
Na medida que os projetos se tornam o principal veículo para implementar as estratégias de negócios de uma empresa, a governança em gestão de projetos — parte da governança corporativa — se torna uma preocupação premente para as organizações. A governança em gestão de projetos oferece à gestão da empresa controle e visibilidade sobre as […]
Como fazer uma boa gestão de tempo no gerenciamento de projetos?
Quando se trata do sucesso de qualquer plano ou estratégia de negócio, organização e planejamento são imprescindíveis. Nesse contexto, realizar um gerenciamento de projetos que defina um cronograma de etapas e prazos, bem como um plano de execução coerente com a realidade da equipe que o realizará, certamente faz toda a diferença. Outro aspecto envolvido neste processo é […]