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3 ferramentas de planejamento estratégico que te ajudarão a pôr o seu plano de negócio em prática
Veja as ferramentas de planejamento estratégico que auxiliarão a melhorar o desempenho do seu negócio.
A previsão do projeto está sendo atendida? Saiba como acompanhar!
O rastreamento da previsão do projeto é difícil — é preciso definir métricas e entregas para acompanhar os resultados. Veja como!
As melhores práticas de análise e seleção de Portfólio de Projetos de investimento
Entenda quais são os benefícios da análise e seleção de Portfólios de Projetos de investimento para o seu negócio.
Saiba como adaptar as ideias do seu programa de inovação durante a crise
Adaptar as ideias em tempos de crise pode ser a diferença para minimizar os efeitos negativos. Veja como no nosso post!
Como manter equipes motivadas a sugerirem novas ideias
Sabe como manter as equipes motivas na sua empresa? Confira as dicas que separamos para você!
Como automatizar as informações dos projetos auxilia no controle
Sabe como automatizar as informações dos projetos? Realmente essa não é uma tarefa fácil e em uma análise inicial pode parecer uma realidade distante para muitas empresas. No entanto, essa prática ajudará o seu negócio a ser mais produtivo, a aproveitar melhor os recursos disponíveis e a selecionar melhor os projetos. Todos esses aspectos contribuirão para […]
6 fatores a se considerar no gerenciamento do escopo de um projeto
O gerenciamento do escopo do projeto é o processo para garantir que um projeto inclua todo o trabalho necessário para alcançar seus objetivos. As técnicas de gerenciamento de escopo permitem que os gerentes e supervisores aloquem a quantidade certa de trabalho necessária para concluir um projeto. Essa é uma etapa essencial para garantir a qualidade do […]
Como fazer uma gestão de portfólio de projetos em 9 passos
Toda empresa quer concluir o máximo de projetos, no menor tempo e com a melhor qualidade final possível. No entanto, a limitação de recursos nem sempre torna isso possível. A gestão de portfólio de projetos é a ferramenta certa para resolver esse problema.
5 fatores importantes para a tomada de decisão na gestão da inovação
Existe um pequeno problema na tomada de decisão na gestão da inovação que é pouco considerado pelos gestores: em uma campanha de ideias, possuir a ferramenta certa (embora seja fundamental) não é significado de bons resultados. Nem toda campanha de ideias traz ideias boas. E, em geral, essa não é uma falha da ferramenta, mas sim […]
